2015年董事會報告摘要
--2015年公司董事會以黨的十八大精神為引領，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會、中央經濟工作會議、市委十一屆十次全會精神，腳踏實地、攻堅克難、改革創新，全面推進电子娱乐游戏网站平台大全高起點上的新發展。摘要如下：
一、生産經營總體向好
2015年面對錯綜複雜的國際國内環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，系統各企業振奮精神，負重前行，通過經濟發展方式、轉型升級方式和企業管理方式的轉變，化解下行壓力。公司大力扶持重點骨幹企業，發展實體經濟，多家企業入圍中國乃至世界各類先進制造業排名榜單；杭華油墨以綠色環保貫穿研發制造主體，走在油墨行業最前端；杭鍋集團、新中法等一批行業骨幹企業市場競争力不斷提高，領先地位得到進一步鞏固。
2015年公司本級融資總額達到96.05億元，是“十二五”初的3.03倍，直接融資比率增加，融資品種多元，涉及企業債、公司債、私募債、短期融資券、中期票據等各種債務融資工具，覆蓋中長期、短期各個期限，有力保障了重點項目的推進。同時，通過票據池借款、銀行委托貸款、直融産品對接等形式為下屬子企業解決日常生産經營周轉的資金短缺困難，盤活了公司本級的短期閑置資金，提高資金使用效益。
二、創新驅動成效顯著
2015年以來，公司加快以新設備生産線和智能環保節能裝置為标志的生産基地建設，多家制造業企業轉型升級項目取得實質性進展：中策橡膠集團首個海外輪胎生産基地（中策橡膠泰國公司）順利開業，海外實體工廠的建設投産，将有效應對美國輪胎“雙反”政策，合理規避貿易風險，為中策橡膠進一步做大做強奠定堅實基礎；省重點建設、重大産業項目，杭叉集團年産五萬台電動工業車輛項目奠基，正式動工興建,傳統叉車通過安裝智能模塊和植入芯片技術，使叉車智能制邁出堅實步伐；造浙江大橋油漆35000噸/年環保型塗料樹脂研發生産項目開工建設，投入的生産技術裝備實行全程自動化、密閉化和機械化，廢氣處理系統采用國内塗料行業最先進的RTO廢氣焚燒裝置，全面實現綠色清潔生産；金魚集團以移動互聯智能集成技術為依托，獲得國内首張電子商務認證證書，啟動傳統家電向智能化家居産品升級的新進程；杭鍋集團打造浙江制造業升級版，燃機餘熱鍋爐首次進軍北美市場，杭華油墨在新材料應用等方面走出一條自主研發的新道路，浙江藍孔雀錦綸DTY項目開車投産，民生藥業NL-101項目階段性研發成果獲國際認可。
以“杭州新天地”為載體，全力打造集企業總部、商業商務、文化創意、休閑娛樂于一體的新穎現代服務業集聚區；中國跨境電商綜合試驗區示範區落戶新天地跨貿小鎮，海彼購跨境保稅國際街，通過實物與虛拟、展示與體驗、展示與下單、PC斷與移動端結合，實現一站式進口商品事體網購，成為杭州新亮點。加拿大太陽馬戲團正式落戶新天地，開發進入中國的第一台常駐秀項目，通過對工業遺存廠房的創意設計，做成一個劇場面積約13000平方米、容納1450坐席的夢幻演出空間。臨安濱湖新區綜合體項目和臨安清涼峰旅遊度假區項目正式簽約；淳安文淵獅城主體完工開始銷售，成為以獅城文化與千島湖山水有機融合的健康養生天堂。此外，公司努力為下屬老字号企業搭建平台，開拓市場，組織企業參加各類展會，鼓勵企業推進産品網上交易，拓寬産品銷售渠道，積極保護傳承老字号品牌，2015年“王星記”、“張小泉”、“民生”、“毛源昌”四個老字号品牌從全省450多家老字号企業中脫穎而出，喜獲“金牌老字号”稱号。王星記更是作為非物質文化遺産代表，獲得中國十強旅遊商品稱号。
三、改革攻堅優化股權
公司積極貫徹十八大以來關于推進國有企業改革的重要精神，謀劃全局、着眼長遠，拟定了公司本級和部分下屬企業的混合所有制改革的總體思路、目标定位和初步方案，啟動完成了新天地集團混合所有制改革，引入戰略投資者資金逾百億元，通過引進優勢資源，釋放體制機制活力，使企業在市場經濟中更好地适應房地産行業的新常态。
公司積極推進國有資本證券化工作，2015年杭叉集團首發上市列入證監委審批程序；杭華油墨股份制改造、國有股權管理方案報批等已完成；新中法高分子材料股份有限公司“新三闆”挂牌正在緊鑼密鼓實施中。
公司有序推進國有資本、國有資産調整優化。2015年先後完成金魚電器營銷有限公司重組、新設國際商貿城投資集團有限公司和設立鴻元國際（香港）有限公司，對杭化新材料科技有限公司、油脂化工實施國有股權轉讓，支持張小泉集團資源整合等。同時切實維護國有股權收益，及時督促外派董監事催收國有股東投資分利，2015年收到現金分利17.34億元。
四、重點項目大力推進
2015年，新天地項目投資15億，世嘉新座二期盛大交付，各地塊進度均順利完成，為整個新天地在2016年底建成并投入運營奠定堅實基礎。以新天地為核心載體的跨貿小鎮成為杭州市首批特色小鎮，新天地城市綜合體成為旅遊、文化、休閑、辦公、居住、商業業态相融合的總部基地、創新基地、特色引領齊頭并進的産業創新基地。
公司與臨安市政府簽訂戰略合作協議，其中臨安清涼峰旅遊度假區總規劃面積76.29平方公裡，涉及河橋、昌化、湍口、潛川、龍崗五個鎮，一期開發範圍為河橋、湍口及周邊地塊，建成後将成為長三角首席旅遊度假勝地，中國民宿第一小鎮，5A級國際旅遊度假區；臨安濱湖新區綜合體項目位于臨安市主城區東部門戶，東臨青山湖，占地646畝，規劃總建築面積約126萬㎡，其中住宅93萬㎡，商業33萬㎡，未來将建設成為集現代居住生活、度假酒店、商業休閑、文化娛樂、商務辦公等多功能于一體的城市綜合體。
經過我司與企業的共同努力，克服重重困難，2015年中策橡膠永固分廠原址和新華集團楊倫紙業有效關停，至此公司企業搬遷工作基本完成，截止“十二五”末，共有49家企業實施了關停轉遷，拆除舊廠房279.7萬平方米，騰退城區土地6518畝，每年可減少杭州市主城區煙塵排放8800噸，二氧化硫排放6580噸，為建設“美麗杭州”作出了巨大貢獻。
五、安全穩定和諧發展
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，以全面落實企業安全生産主體責任為主線，強化各級領導“黨政同責，一崗雙責”的安全管理機制，大力宣貫新“安全生産法”，推進科學治安、依法治安，夯實安全基礎。公司下屬企業紮實推進安全生産标準化的創建工作取得明顯成效，目前共有35家企業完成創建工作，其中國一級達标企業3家，國二級19家，國三級13家。大橋油漆榮獲全國“安康杯”競賽八連冠，在系統中起到很好的帶頭示範作用。
加大節能減排的力度，鼓勵支持企業低碳循環發展與綠色發展，中策橡膠實施3台燃煤機組深度治理，杭華油墨完成樹脂車間松香房廢棄專項治理，華豐紙業新建污水處理及中水回用工程,較好地解決了環境保護與企業發展的矛盾。督促17家企業淘汰黃标車46輛，圓滿完成市委市政府和市國資委下達的任務。
進一步健全以企業“一把手”為第一責任人的維穩領導責任制，切實做到“看好自己的門、管好自己的人，做好自己的事”。完善重大項目穩定評估機制和企業風險應急處置機制，切實防止各類群體性事件和個人極端行為的發生，确保兩會、互聯網大會等重大時間節點平穩安定，将不穩定因素牢牢掌握在可控範圍之内。
