杭實大講堂∣【蒲公英計劃】培訓管理者培養項目順利啟動
來源：杭州市實業投資集團有限公司 2020-07-10杭實大講堂∣【蒲公英計劃】培訓管理者培養項目順利啟動
為進一步提高系統企業培訓管理者的培訓體系搭建思路和學習項目設計的能力，打造一支強有力培訓管理者專業化隊伍。7月9日，电子娱乐游戏网站平台大全培訓管理者培養計劃——蒲公英計劃如期舉行。來自31家企業的36名培訓管理者參加此次培訓項目，电子娱乐游戏网站平台大全黨委委員、副總經理盛曉瑾，人力資源部部長樓紅娟出席此次培訓會。樓紅娟就电子娱乐游戏网站平台大全發展曆程、價值觀、經營理念及目前杭實大講堂正在運營的項目做了詳細介紹。盛曉瑾對現場的培訓管理者提出四點要求：
一是要珍惜機會，項目得到集團的支持，方案經過科學的設計，學員共享交流的平台，這些優質資源都獲之不易；
二是要認真學習，認真是成功的秘訣，認真是一種态度，不論生活、工作都要具備，貫穿始終，才能立足當下、成就未來；
三是要學以緻用，實踐是理論的來源,是理論發展的根本動力，課程所學要應用到實際工作場景，發揮價值，反哺企業。
四是要遵守紀律，“沒有規矩，不成方圓”，唯有紀律的約束和虛心求教的心态，才能學到知識。
此次培養是項目的細化設計框架為學員篩選——學員測評——線上微課學習——線上考試——培訓體系搭建輸入——學習項目設計運營輸入——項目輔導——項目路演。
招募令發布後，報名火爆，經過若幹維度的嚴格篩選，最終36人參加線下培訓工作坊，其餘人員組織安排參加線上人才發展特訓營。
項目開始前進行了學員測評，根據測評結果匹配了6門線上微課，提供每門微課知識導圖卡，并設置線上考試，以考促學，夯實培訓管理基礎。
培訓由項目立項、項目需求分析、培訓項目價值證據鍊分析、項目主體框架設計、學習旅程雙輪驅動、匹配學習資源、項目運營設計、測量與評估、結項、項目路演PK等10個環節組成，通過三天二夜的《支持戰略和業務的培訓體系搭建》和《關鍵人才培養學習項目設計》的集中面授及項目輔導，學員對培訓管理者的角色和作用将更加明确清晰，促進對于培訓項目運營的思考。
打造專業化培訓管理者隊伍不是一朝一夕可以達成的，多一場交流，多一份分享，多一次接觸，多一點輸入，積微成著，涓滴成河，才能逐步體現崗位價值，創造培訓效果。
