电子娱乐游戏网站平台大全召開2020年度務虛會議
來源：杭州市實業投資集團有限公司 2020-12-09
12月4日，电子娱乐游戏网站平台大全召開2020年度務虛會議，會議在黨委書記、董事長沈立的主持下，集團領導班子成員、全體中層幹部和各平台主要負責人從落地集團戰略的全局角度出發，圍繞集團戰略的貫徹執行、賦能能力的鍛造提升等各抒己見，進行了富有成效的闡發和讨論。
會上，各參會人員或從宏觀切入，或從微觀着手，從理論、執行、創新、補遺等各個方面，就如何打造産商融結合的國際化投資平台，賦能企業高質量發展的目标，展開了風險理念、信息化提升、戰略财務、學習型企業、生态鍊投資、工業互聯網等方方面面廣泛而深入的讨論。為進一步明确戰略目标、廓清賦能路徑集思廣益。
朱少傑認為大家對戰略落地和實施賦能的思考具有建設性。他指出，當前市場環境面臨中美貿易戰和疫情影響這兩大挑戰，但證券市場注冊制、國企三年改革行動和内部大循環市場也帶來了衆多機遇，對此集團要堅定戰略自信，發揮自身優勢，積極應對挑戰，主動把握機遇。為了在危機中開創新機，要繼續在戰略執行中突破僵化思維，在規劃落地中加快轉變思路，要有力度深度地推進機制改革，要做好重大風險的防微杜漸工作。
他認為，目前集團的産業服務能力和投後管理能力亟待提升，為了使賦能工作加快見效，職能部門要做到：一、轉變原有資産經營思路，傾斜優勢資源優化資産布局；二、抓住産業投資窗口期，聚焦賽道布局生态鍊；三、以點帶面，協同發力供應鍊服務；四、推進數字化轉型做優制造業存量；五、加速建設大産業園；六、實質化進行體制機制改革，激發經營活力；七、長效實施精準風控；八、信息化建設突出實效。
在聽取了大家的讨論後，沈立對過去一年的戰略探索成就表示肯定，對大家積極的賦能實踐表示得到了很多感悟。他表示，經過過去一年在不同時點、不同場合的不斷強調，大家已經牢固樹立了賦能意識，都将賦能放在自身工作内容的重要位置，形成了協同賦能的緊密合力。
他首先總結了电子娱乐游戏网站平台大全目前的六大優勢：一是兼具國企的品牌影響力和高效靈活的市場化機制；二是擁有以中策橡膠、杭叉集團為代表的雄厚的企業家資源；三是平台運作和治理體系上的領先優勢；四是資産配置優秀，擁有一大批行業龍頭企業；五是穩定持續的盈利能力；六是一大批高質量的合作夥伴。
他表示，电子娱乐游戏网站平台大全的戰略目标是打造産商融結合的國際化投資平台，在具備優勢的基礎上，仍需在“募投管退”四個環節上持續發力。基于優劣勢分析和戰略目标的邏輯推演，關鍵要在“管”的環節，也就是在投後管理方面，發揮産業禀賦開展投資，加強投後管理能力，加強鍛造核心競争力。投後管理就是産業投資和産業服務，而攜帶投資的服務和攜帶服務的投資，和企業共同成長，就是賦能的要義。
在梳理了賦能作為戰略突破點的底層邏輯之後，他強調下一步工作就是要堅定不移地聚焦賦能能力提升，打造賦能2.0版。
一是要挖掘需求。包括企業明确知道的自身當前需求和作為賦能者基于市場經驗判斷企業的未來需求，隻有找準企業的需求，才能正确開展下一步工作。
二是創造場景。滿足企業顯性需求，挖掘隐性需求，以及通過投資和信息共享、業務介紹、交叉嫁接等為企業疊加資源後激發需求，創造企業實際需求場景。
三是精準賦能。圍繞企業實際場景，針對企業未來發展的各種需求，整合組織資源實施精準賦能。
四是提升價值。标的企業價值通過精準賦能實現價值提升，杭實分享企業增長的價值。
最後沈立圍繞着賦能保障，從精準風控、信息化集成共享、體制機制改革、人才激勵和約束等多個方面提出了具體工作要求，鼓勵大家靈活突破、銳意進取，堅定不移地沿着産商融結合的國際化投資平台，圍繞着核心競争力的打造紮實開展賦能工作，以更堅定的信心和決心迎接挑戰、擁抱未來。
