电子娱乐游戏网站平台大全召開2024年度系統工作會議
來源：杭州市實業投資集團有限公司 2024-02-262024年1月26日，电子娱乐游戏网站平台大全召開2024年系統工作會議，會議圍繞“實施‘六大提升行動’勇攀全球一流高峰 勇立改革潮頭”回顧總結2023年工作，确立2024年發展思路、總體目标，布置重點工作任務。集團班子領導、董事會審計委員會主任，市工業工會領導，系統企業負責人、投資企業代表和集團本級所有員工參加，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理郭東曉主持。
郭東曉代表經營班子作集團2023年經營工作報告。
2023年，集團全面學習貫徹黨的二十大精神，深入學習習近平考察浙江重要講話精神，貫徹落實市委市政府打赢兩場硬仗的決策部署，堅持加強黨的領導，深入開展主題教育，高标準服務護航亞運，提升精準賦能核心競争力，深化新一輪國資國企改革，切實提高風險防範化解能力，全力服務構建現代化産業體系。集團全年實現合并營業收入2649億元，同比上升50%；歸母淨利潤26.78億元，同比上升18%，為全市經濟高質量發展做出了杭實貢獻。具體開展了以下工作：
◆ 全面推動主題教育走深走實，為高質量發展凝心聚力
◆ 全方位做好亞運服務，在平安護航亞運中彰顯國企擔當
◆ 着眼長遠擴大有效投資，産業投資生态更加完善
◆ 持續深化“串聯場景、共享共赢”戰略，投資賦能更加精準高效
◆ 全面推進數字化轉型，差異化競争力更加凸顯
◆ 全面實施國企改革深化提升行動，發展體系更加健全
◆ 系統提升風險防控化解能力，統籌發展與安全更加有力
2024年是集團沖刺世界五百強的關鍵之年，對此集團上下要把握重大機遇。2024年的工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察浙江重要講話和指示批示精神，全面貫徹落實中央和省、市委經濟工作會議部署，堅持以高質量黨建引領高質量發展，持續深化“串聯場景共享共赢”戰略，大力實施“黨建引領、科技強基、海外拓展、招投聯動、人才煥新、體制改革”六大提升行動，以“實業智投”平台為核心，以産業投資和産業生态培育為引擎，以供應鍊服務和産業園區為兩翼，打造“一核雙擎兩翼”産業投資新範式，切實發揮集團在建設現代化産業體系、構建新發展格局中的産業控制力、創新發展力、資源整合力，着力打造新時代全國一流國有資本投資公司，努力成為杭州市屬國企首家世界500強，全面融入杭州五大産業生态圈建設，為杭州産業經濟高水平高質量發展再立新功。為實現2024年工作目标，要做好以下幾個方面工作：
▶ 以高質量黨建引領高質量發展
▶ 聚焦“實業智投”，打造數智投資新範式
▶ 聚焦科技創新，深耕産業投資新賽道
▶ 聚焦資源整合，構建産業生态新體系
▶ 聚焦深化改革，開拓體制機制新優勢
▶ 聚焦綜合保障，培育管理運營新能力
集團黨委書記、董事長鈕健首先傳達了市安委會全體成員（擴大）會議暨全市安全生産和消防工作會議最新精神，要求各企業安全生産弦不能松，加強值班值守和重點領域的隐患排查，以極端負責的作風和響鼓重錘的姿态，紮實做好安全生産和消防安全工作，确保人民群衆生命财産安全和社會平安穩定。
根據新形勢新要求，鈕健就推動集團持續高質量發展，提出要加快實施“六大提升行動”：
實施“黨建引領”提升行動
要提高一把手政治站位
堅持“國企姓國”，明确“國企是企”。重點是一把手提高政治站位，講政治，講大局，講原則，講黨性，與黨中央、市委市政府保持高度一緻。要從政治上看經營發展，積極發揮國企擔當作用，融入五大産業生态圈建設大局，做好難而正确的事。
要夯實基層固本聚能
樹牢大抓基層的鮮明導向，不斷建立健全基層組織體系，推動企業黨組織鞏固擴容，做到“抓兩頭 帶中間”。
要推動雙融共促提能
做到黨建和業務兩手抓、兩手硬，将黨建工作融入業務流程，依托黨員“示範崗”“責任區”等載體，将業務流程嵌入黨建工作。
将黨建品牌與“串聯場景 共享共赢”品牌結合，搭建紅色朋友圈，謀劃發展同心圓，在黨建旗幟的引領下，提升業務水平。
實施“科技強基”提升行動
要鼓勵科技課題
繼續用好重點課題申報、評選制度，把工作重點集中到與生産經營緊密關聯、破解生産技術難點、提升生産質效的實質性課題上。
要加大研發投入
集團相關部室要積極賦能，對企業技術創新、數字化投入予以支持；各企業要自覺把未來發展與當下利益做好平衡，不斷提升産品的科技支撐能力，使科技創新與企業增收“兩個輪子一起轉”。
要強化院校合作
高校是基礎研究主力軍和重大科技突破策源地，企業是技術創新主體和産業化落地載體，要深挖高校院所的智力富礦，創新對接合作方式，雙向發力，合作共赢。
實施“海外拓展”提升行動
要積極開拓海外市場
要依托核心技術，敢于出海；打造适應海外發展的專業、高效的人才隊伍，穩步開拓國際市場；發揮鍊主企業“頭雁”作用，和上下遊關聯度強的鍊主企業、核心供應商一起抱團出海。
深化杭港創新平台建設
持續對接杭港之間的項目、人才，利用兩中心的空間優勢，培育和引進海外科技成果轉化及創業項目，招引海外高層次人才。
要探索便捷出海
國企的出海面臨審批、合規等一系列問題，需要集團上下共同發力，共享經驗，聚合能力，優化機制，為企業創造更便捷的出海通道。
實施“招投聯動”提升行動
持續推進“實業智投”建設
持續深化“實業智投”平台建設，打造集團投資數字中台。實現“實業智投”平台雙向互動、移動化、智能化。
發揮滬深兩地鍊接優勢
打造域外招商模式範本，與市駐滬（深）辦緊密聯動，打通滬深杭在投資、産業、招商、商會等方面的各類資源，助推杭州企業開拓滬深市場及與滬深企業聯動合作。
優化“基地+基金＋能力”模式
優化电子娱乐游戏网站平台大全産業基金矩陣，搭建特色産業園區，引導優質企業來杭發展。
圍繞産業生态進行投資
圍繞五大産業生态圈打造投資生态，實質性推進無人機新基建，利用人防設施建設高端算力中心，布局生物制造領域，運營好中國視谷産業基金，聚合新能源産業力量。
實施“人才煥新”提升行動
做好内部人才挖掘
着重挖掘政治素質過硬、綜合能力優異、匹配电子娱乐游戏网站平台大全發展路徑的幹部人才。
支持人才正向流動
推動企業和政府、社會之間的人才流動，發現和招引懂經濟、懂産業、懂管理的人才。
打造人才發展平台
健全和完善管理和技能人才雙通道的發展機制，強化資源配置支撐，讓有能力的人有機會站上關鍵的崗位。
實施“體制改革”提升行動
優化低效資産退出方式
依照市場化原則，深化自我改革，加大内部重組、産業鍊重組工作力度，實現提質增效。
完善市場化運營機制
進一步優化授權管理機制，健全有效的激勵機制。
進一步優化收入分配機制
充分運用好各類收入分配工具，加大對突出貢獻者的分配激勵，持續形成更具市場化特征的薪酬體系。
會上，杭實資管、熱聯集團、杭實産投、杭泰數智4家公司分别就“數實賦能 打造産業投資新範”“熱聯集團國際化的一些思考”“強鍊延鍊補鍊打造中國視谷産業新地标”“分布式光伏在用戶側的應用”“低空經濟産業發展思考”作主題交流分享；集團投資發展部作實業智投平台建設發展專項報告。
